I. GIỚI THIỆU:

• Một ngày đẹp trời, sếp kêu tôi vào phòng họp và có một đề nghị” Bạn đã thể hiện rất tốt trong vai trò một nhân viên kỹ thuật suốt 3 năm qua, rất trung thành và chịu khó. Anh muốn em sẽ trở thành quản lý đội kỹ thuật 5 người giúp anh nhé.”
• Wow, một câu nói đã thay đổi cuộc đời và sự nghiệp tôi theo cả hai hướng tích cực lẫn tiêu cực.
  Đầu tiên, nó lại mang cho tôi cảm giác tự hào, hứng khởi, tăng mức thu nhập và cả những lời khen từ gia đình, bạn bè, đồng nghiệp.
• Nhưng đồng thời tôi cũng lo âu vì trách nhiệm sắp tới vì xuất thân từ mảng kỹ thuật chứ không phải quản trị. Rồi tôi tự an ủi mình” Khéo lo, mình giỏi chuyên môn thế này thì nói gì chúng nó chẳng nghe.”
• Và bây giờ, chiều cuối năm 2021, ngồi 1 mình ở văn phòng kế bên đống giấy tờ, tôi thẫn thờ suy ngẫm.
  – Tại sao mình giỏi chuyên môn nhưng quản lý lại kém vậy?
  – Sao khi xưa là đồng nghiệp, mình nói chúng nó nghe nhưng giờ làm sếp, nói ra toàn cãi.
  – Lúc trước tiệc vui của phòng lúc nào cũng có mình, giờ không những chúng nó không rủ mình mà hình như còn lập cả group chat riêng?
  – Mình giao việc rồi mà sao còn cả đống thứ chờ mình xử lý, bữa nào cũng tăng ca lại còn ôm việc về nhà.
  – Tại sao không nhân viên nào chủ động tìm giải pháp để giải quyết vấn đề mà chỉ trông chờ mình hoặc sếp lớn.
  – Sếp thì lo kinh doanh, bán hàng và cách chia sẻ mục tiêu, tầm nhìn sao khó hiểu vậy ta?
• Và cứ thế, những câu hỏi cứ lẩn vẩn tâm trí và trong tôi xuất hiện những từ ” giá như” “ước gì”?
• Thấu hiểu những chữ ” giá như”‘ “ước gì” này, ATI đã thiết kế khóa học Talented Manager để hỗ trợ các anh chị cấp trung.

II. MỤC TIÊU KHÓA HỌC

Anh chị sẽ có được những gì sau khóa học:

• Được làm việc trong một môi trường minh bạch, có hệ thống rõ ràng;
• Hiểu được “nỗi lo” của ban lãnh đạo; hiểu được văn hóa, chiến lược, hệ thống quản lý của công ty và biết cách xây dựng mục tiêu, kế hoạch làm việc, gắn kết nhân viên trong bộ phận mình phụ trách;
• Trở thành “cầu nối”, truyền tải thông tin một cách hiệu quả giữa ban lãnh đạo và các nhân viên của bộ phận mình; triển khai thực hiện tốt mọi chỉ đạo công việc từ cấp trên;
• Phân công đúng người, đúng nhiệm vụ; kết hợp giữa các nhân viên trong bộ phận và giữa bộ phận mình với các bộ phận khác trong công ty;
• Sử dụng các kỹ năng giao tiếp, động viên để kích thích và thúc đẩy, tạo động lực cho nhân viên làm việc hiệu quả;

Được cấp trên, cấp dưới và đồng cấp ghi nhận và đánh giá cao, từ đó có thêm nhiều cơ hội thăng tiến và phát triển trong tương lai.

III. THÔNG TIN CHUNG:

1. Đối tượng tham gia:

• Trưởng, phó phòng trong tất cả các phòng ban khác nhau;
• Các quản lý, giám sát, quản đốc, tổ trưởng và các cấp quản lý khác;
• Các nhân viên được dự kiến đề bạt lên các vị trí giám sát, quản lý.

2. Thời    gian, địa điểm và mức phí:

• Thời lượng :   5 tháng (tháng 1 học 4 ngày)
• Địa điểm :   Sẽ được thông báo sau
• Mức phí :  22.000.000 VNĐ/1HV

Ưu đãi 10 % khi đăng ký và cọc trước ngày 26/1/2022

IV. NỘI DUNG CHƯƠNG TRÌNH:

VI. GIẢNG VIÊN PHỤ TRÁCH:

NGUYỄN ĐĂNG MINH VŨ

HỒ MẠNH HÙNG

Liên hệ: 0931.055.577 ( Ms. Ly Na)
Email: Customercare1.ati@gmail.com – hello@actiontraining.com.vn

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC