I.GIỚI THIỆU

Là một nhà quản lý dự án, bạn là ai? Phải chăng là người chịu trách nhiệm lãnh đạo một dự án ngay từ khi bắt đầu đến khi thực hiện và kết thúc. Điều này bao gồm các công việc: lập kế hoạch, thực hiện, quản lý nhân sự tham gia dự án, tài nguyên và phạm vi của dự án. Người quản lý dự án phải có kỷ luật cao và tầm nhìn tốt để có thể đặt ra mục tiêu cụ thể, nhất quán và hoàn thành chúng. Có thể nói, họ chiếm vai trò quan trọng lên tới 50% sự thành công của dự án, người có toàn bộ trách nhiệm và quyền hạn để xử lý và phán đoán nhiệm vụ được giao. Vậy:

• Một người quản lý dự án cần có những tố chất và kỹ năng gì?
• Làm sao để giúp người quản lý có thể quản lý dự án một cách hiệu quả?
• Làm sao nhanh chóng để cải thiện kết quả công việc của nhân viên?
• Những cách nào giúp người quản lý dự án quản trị được rủi ro trong quá trình vận hành dự án?
Khóa học “Quản lý dự án” sẽ cung cấp những câu trả lời và công cụ bạn cần thiết cho vấn đề này.

II. ĐỐI TƯỢNG HỌC VIÊN

Những người ở vị trí quản lý cấp trung trong những doanh nghiệp nhỏ và vừa. Công việc hàng ngày họ phải cùng nhân viên giải quyết những vấn đề sự vụ, đồng thời họ cũng chịu trách nhiệm quản lý, giám sát tiến độ và kết quả của dự án.

III. MỤC TIÊU KHÓA HỌC

1. Sau khi kết thúc khóa học, bạn có thể:
   • Hiểu được các quy trình quản lý dự án, từ đó biết cách nâng cao hiệu quả và cải tiến các vấn đề tồn tại của các quy trình chuyên môn;
   • Biết cách tổ chức, lập kế hoạch, kiểm soát, theo dõi thi công và xử lý tình huống một cách chuyên nghiệp;
   • Có khả năng phát hiện và quản lý rủi ro giúp nâng cao hiệu quả quản lý của tổ chức. Chuyển từ việc thụ động xử lý sự cố sang việc chủ động phòng ngừa rủi ro;
   • Có cách nhìn đầy đủ và chuyên nghiệp khi triển khai một dự án của công ty;
   • Mô tả bối cảnh, quy trình và các lĩnh vực tri thức trong quản lý dự án;
   • Mô tả các quy trình và phương pháp được sử dụng trong quản lý dự án;
   • Áp dụng các kỹ năng và công cụ quản lý dự án vào công việc hàng ngày và các dự án của mình;
   • Rút ra các bài học kinh nghiệm cần thiết từ các tình huống thực tế để cải thiện công tác quản lý dự án/công việc của mình;

IV. THÔNG TIN CHUNG

Khai giảng: 27,28/5/2022
– Địa điểm: Tầng 1- Số 6 Trần Phú- Hải Châu- Đà Nẵng
– Học phí: 3.000.000VNĐ
• Phương pháp đào tạo: Practical Business – Tương tác thực hành.
AAR: After Action Review: Phương pháp huấn luyện của quân đội Mỹ nhằm đảm bảo học viên đạt hiệu quả cao nhất sau khóa học.
• Chứng nhận: Được cấp bởi ATI – Action Training Institute.

V. NỘI DUNG

VI. GIẢNG VIÊN

Giảng viên NGUYỄN ĐĂNG MINH VŨ

NGUYỄN ĐĂNG MINH VŨ COO của một công ty Mỹ tại Việt Nam Giảng viên Trường Đại Học HOU MBA Trường Solvay Brussell Chứng nhận Đào tạo Huấn luyện viên quốc tế Giảng viên học viện ATI, Giảng viên Trường Đào Tạo Doanh Nhân PACE

• Ông bắt đầu công việc trong lĩnh vực Cố vấn nhân sự với vai trò là Huấn luyện viên của PwC, được công nhận là người dẫn đường trong hàng loạt các kỹ năng và là chuyên gia Quản trị nhân lực với nhiều năm hợp tác cùng các tổ chức nổi tiếng như: Unilever, Cocacola, TeTraPak, Holcim, Hofman La-Roche, BOSCH … Hiện tại, ông đang là COO của 1 công ty Mỹ có nhà máy tại Việt Nam.
• Với trải nghiệm hơn 20 năm trong nghề Đào tạo/ Huấn luyện/ Phát triển con người, ông Vũ nhận được sự tin tưởng của các tập đoàn lớn để triển khai các hoạt động đào tạo là 1 điều tất yếu.

Liên hệ: 0931.95 55 77 (Ms. Ly Na) – 0961.058.088 (Ms. Diễm)
Email: customercare1.ati@gmail.com – tuvanati@gmail.com

Tất cả kiến thức, kinh nghiệm và công cụ sẽ được giảng viên Nguyễn Đăng Minh Vũ chuyển tải bằng tất cả sự nhiệt tình và kỹ năng dẫn giảng chuyên nghiệp.

Mọi thông tin chi tiết vui lòng liên hệ: 0931 95 55 77 (Ms.Ly Na)

ĐĂNG KÝ KHÓA HỌC